这是一部有良心的纪录片,十分真实地记录了两起波音飞机所造成的坠机事件,在调查的过程当中,始终是有两股力量在互相角遂,一个是代表资本的大公司的力量,一个是代表广大民众的力量,两股力量互相焦灼,互相争斗,迫使政府做出有利于保障人民生命健康的一面。 大公司资本尽力追求利润的天性,使得波音公司为了节省油料,改进了发动机,同时增加了智能驾驶系统,这个系统直接导致了意外的发生。资本追逐利润是其天性,这会带来高效率的发展,也会发生泯灭人性的残醒现实,作为一个现代的社会治理体系,应当,尽力鼓励资本给社会带来的高效发展,同时也要有制度和法律能够抑制资本的弊端,更重要的是,在发生侵权现实的情况下,又能及时地纠正和补偿。
2018年10月29日,一架印尼狮航的波音737MAX航班起飞13分钟后坠毁,导致189人遇难。波音说这种机型是安全的,主要原因是飞行员水平不够。2019年3月10日8时38分,埃塞俄比亚航空公司一架波音737-MAX8客机从埃塞首都亚的斯亚贝巴起飞,飞机起飞后不久在距首都约45公里的比绍夫图附近坠毁,机上载有149名乘客和8名机组人员。
根本原因是1996年12月15日波音收购世界航空制造业排行第三的美国麦道公司,后来的很多波音高管都由原麦道公司的人担任。波音原来的企业文化是重视安全,收购麦道后是利润和股价至上,安全排在后面。欧洲空客推出A320客机后,波音没有同类型的机型净值,开发新机型时间长,成本大,就将737客机再升级,换上省油型的引擎,型号为737MAX。正常情况下新机型需要培训各国飞行员,可是波音为了节省成本,不想培训飞行员。新机型上有个新系统叫机动特性增强系统(简称MCAS),这个系统比老型号飞机有更大的控制飞机的权力,而飞行员都不知道,要是这个系统出现故障会压低机头,飞行员只有10秒的时间做出正确的反应,时间过了就坠机。波音推出新机型时向美联航刻意隐瞒了这个系统。
还是中国民航局靠谱,埃航坠机后第二天就停飞了737MAX飞机,其他各国也相继停飞,美国竟然是由特郎普总统宣布停飞的,而不是美联航。经过漫长调查,坠机的主要原因就是机动特性增强系统,纪录片到此基本结束。
我直接查的资讯说737MAX的后续是:2021年初,737MAX在美国和巴西复飞。2023年1月13日737MAX在中国复飞,南航CZ3960航班从广州起飞,飞往郑州。
2021年1月7日美国司法部当天表示,波音将支付2.436亿美元刑事罚款,向购买737MAX飞机的客户补偿17.7亿美元,并建立5亿美元的基金用于赔偿印度尼西亚狮子航空公司和埃塞俄比亚航空公司坠机事件遇难者的继承人、亲属和合法受益人。推测波音赔偿给购买737MAX的航空公司金额可能在每架1000万美元左右,差不多是每天1.6万美元——这也正好略高于一架737飞机的日平均利润,公平合理。按实际情况的话,1000万美元稍有点多。主要是因为受疫情影响,各家客流大为减少,不停飞的话根本赚不来这么多。而且这些飞机趴在地上,没有了燃油等支出,其实反而节约了开支。在狮航和埃及航这两起事故中,乘坐波音737 MAX飞机遇难的乘客家属共计346名,BFAF将指定约5,000万美元基金用于赔偿,预计每位遇难者将获赔14.45万美元(约人民币103万元)。
由两架先后坠落的波音737MAX引发,曾经一度被认为是最安全的、行业标准的波音飞机究竟发生了什么。纪录片中,20世纪90年底以前的波音公司,是一家以质量、安全为上的飞机制造商,而在1996年与麦道合并并上市后, 开始以追求股东利益最大化为目标,不可避免的在人员、制造成本等方面进行压缩。结果是,逐渐被其竞争对手空中客车赶上。在竞争中逐渐丧失优势的波音,没有创新的飞机,只能在旧有机型上进行改造,理由是可以更快的通过航空局审核、不必再增加飞行员的模拟训练等。而对新增加的MCAS系统缺少训练和了解是造成飞机失事的原因之一。而在进行了改进之后,2020年开始,美联航管理局同意复飞了该机型。
波音公司,这样一个TOO BIG TO FAIL的公司,其对问题的掩盖,对质疑的反驳甚至对生命的漠视让人不寒而栗。华尔街的贪婪让一个以安全为生命的公司成为一个只想赚钱的公司。当一个公司开始以追求利润最大化为目标,而牺牲其他诸如质量、安全等因素时,问题甚至灾难就已经开始酝酿了。而这样的事情,不仅发生在波音公司身上。
在如此惨烈的背景下观看了本纪录片,让我深深陷入反思的是制造业的核心是制造、创造先进、安全、实用的产品。但在经过多年金融体系的思维训练后,我突然发觉(或许很早就意识到),美国式金融存在着巨大弊端。像波音这样伟大的企业,在经过华尔街改造后,从工程师驱动转变为财务驱动,高管不再关注产品的质量、员工的意见,仅仅只关注分红和股价,而飞机✈️不比其他,这是事关100多条鲜活的生命,可能是你,也可能是我,而波音公司却用制造电饭煲的方式制造飞机,实现利益最大化,是不可持续的。在此,联想到昨日阅读了曹德旺先生对福耀科技大学的设想,要培养“产业工匠式”的管理人才,狠抓质量,因为质量是一种系统工程,它是设计出来、是管出来的。我突然也理解了,为什么要给资本设置“红绿灯”,在未来中国发展大国重器中,资本需要发挥起创新的作用,但更重要的是,资本不能妨碍产品的质量和安全体系的打造,否则一切便都本末倒置了。
因为MU5375事件把这部纪录片找出来看,看完让我瞠目结舌,但推荐所有人观看。一家大型跨国企业和它的监管机构竟然能如此利益至上,继而罔顾产品质量安全、罔顾他们一直标榜的”社会责任“,甚至罔顾人命。难以置信。
看完对美国政府唯一的赞美是:感谢这部电影可以被拍出来并让大家看到,虽然最应该感谢的是拍摄团队。
拍摄团队非常用心,采访了他们能够触及的利益相关者(飞行员、飞行专家、飞行员联合协会、参与调查的官员、波音公司前雇员、遇难者家属、一直深度参与调查的记者等),即使波音不愿意就一些敏感话题接受采访,但他们也给出了书面回复。也剪辑了一些聆讯及新闻画面进影片,总的来说是信息量比较足且让人信服的纪录片。
影片也没有像很多灾难/事故纪录片一样停留在挖掘遇难者们背后的故事,或者仅仅浅层陈述调查结果和事故发生的直接原因,而是不断带着观众去挖掘深层及背后的原因。
-为什么飞机会坠落?因为飞机单一传感器失灵,引发MCAS系统启动,不断压低机头,从而争夺飞行员对飞机的控制权。
-为什么MCAS系统这么重要,飞行员竟然毫不知情?因为波音说737MAX是在737系列上的更新,对外宣称没有重大变动,甚至无需飞行员上模拟机培训,也极大缩短了FAA审批的时间。
-为什么波音要隐瞒MCAS系统这一极其重大更新?因为他们不想因为要培训飞行员而付出更高成本,也影响飞机销量。
-为什么波音要制造MCAS系统?因为他们要在737老机型上改装更高燃油效率的引擎,这种引擎体积更大,安装后可能导致飞机攻角过大,所以要安装MCAS系统来自动平衡。
-为什么波音要在1969年就推出的737系列上改装更高燃油效率的引擎,而不是重新推出全新机型?因为他们最大的竞争对手在2010年推出320neo后迅速赢得市场。波音不愿意花七八年时间去设计并推出一款新机型。
-为什么波音高层知道设计的权限,却还是对质量和安全熟视无睹?因为他们需要MAX畅销带来的经济利益(股价的上涨)。
说到底还是资本市场对企业决策层的影响,我们学财务管理的第一课就是——财务管理目标是股东财富最大化。而对于上市企业来说,股票市值基本上就代表了股东的价值。波音曾经的工程师们说,1997年波音与麦道合并后,麦道的管理层变成了合并后公司的管理层,波音的风格就变了。他们更追逐华尔街的看法,一味追求利润和股价,不再那么重视“质量”和“安全”,好像他们“是一家洗衣机公司”,而不是承载着无数人生命安全的客机巨头。不考虑质量的降本增效、追求速度,听起来好像很熟悉?是不是也很像我们所说的内卷?
追求股东财富最大化本身并没有错,就好像金钱并不是原罪一样,但资本家肆无忌惮的贪婪就是错。波音一直都了解事故发生的原因,从开始设计737 MAX的2013年开始。可他们依旧在第一次狮航事故后,大言不惭地宣称自己的飞机绝对安全,把责任往狮航,甚至往飞行员身上引导。更别提2020年,FAA宣布MAX可以复飞后,波音公司再次开始大张旗鼓宣传这款飞机的安全性。
这家跨国企业的“社会责任感”,企业家的“社会责任感”,成了天大的笑话。
纪录片不是编写故事,并没有一个好结局。事故调查的最后,波音被美国司法部门起诉,赔付了25亿美元,并因此免于刑事责任。可就在判决不久前,事故发生时时任波音公司CEO的丹尼斯·米伦伯格在董事会的压力下辞职,获得了6200万美元的股票及赔偿金。一位应当承担过错的高管,除了辞职没有承担任何责任,还获得了高达300多条生命赔偿金40分之一的物质补偿。
影片中有几个细节让我感触颇深。首先是在2019年737 MAX第二次埃航的空难发生后第二天,中国是第一个宣布停飞该机型的国家,而特朗普是在多个国家陆续宣布停飞该机型的三天后才宣布禁飞。更鲜明的对比是,FAA(美国联邦航空管理局)在第一次狮航空难发生后,已经做过一次技术测试实验(TARAM),实验早已证明737MAX的设计故障可能导致飞行生涯中约15次的坠落,即每两年可能发生一次重大事故。但FAA并没有选择禁飞。公正严格监管的重要性不言而喻,随后美国也对航空安全相关法律做了相应的修改。
其次是埃航的遇难乘客、一位美国女孩儿的父亲几次接受采访时说的话。他说遇难者家属们在每次聆讯时都会带遇难家人的照片,但波音公司反对说他们带了抗议牌。他严厉地回答,“这不是抗议牌,是我们心爱的家人。”他说波音CEO尼斯·米伦伯格在庭上接受质询时都没有正眼看过他们,仅在参议员布鲁门萨尔请各位家属起身并举起自己遇难家人的照片时,才转头看向他们。他说听说尼斯·米伦伯格对着摄像机道歉了,但从来没对家属们道歉。
最后用某位被采访对象说的话结尾吧:波音公司是拥有历史底蕴及良好信誉的大企业,但也需要被质疑,我们都需要保持怀疑的态度。All of us should be skeptical.
美国良心纪录片《一落千丈:波音大调查》揭露了波音公司在与麦道合并后丧失安全至上的企业文化,一切向钱看,最终导致737MAX存在重大安全质量问题,造成两架此类波音飞机在短短五个月内因相同问题相继失事,三百多人丧生的悲剧发生。影片很多地方让人反思,很多事中外莫不如此:
其一,对于存在的问题,不是积极面对去解决问题,而是解决谁提出问题的人。至于问题照旧,不去管它。
其二,难以理解,明知结果会发生如此重大悲剧,仍然把飞机推向市场,而且不做说明和培训,这显然有谋杀之嫌,但21年1月美国司法部起诉波音诈骗,波音居然可以通过支付25亿美元的赔偿让公司避免了刑事起诉,美国对违法犯罪行为也居然可以用金钱让其逃脱法律制裁。
其三,FAA在第一次坠机事故调查中就已经做出了报告,预测在未来20年将会有15架737max飞机出事,为什么可以给波音看,而不公之于众,也不采取任何措施?FAA这个政府监管部门在这里到底扮演了什么角色?而且当年全世界大多数国家都禁止波音737max的时候,FAA还在力挺波音,最后还是总统特朗普出面禁飞。
其四,财大气粗的公司和老板虽然听不进不同意见,虽然可以解聘员工,但员工有发言权和批评权的自由,可以提不同意见,公司和老板还无法任性到动用公权抓捕本事。而且良心媒体和记者可以深度曝光和追究其隐瞒和欺骗等违法行为,公司和老板再多的钱也封不了口,无可奈何。
迄今为止,波音公司依然没有承认错误,只是让CEO拿了6200万美元的分手费后辞职走人。20个月的禁飞后,737max重新上天。说实话,今后还是要尽量避免乘坐波音737max。
解释得很清晰明了。还是马克思那句话,“一有适当的利润,资本就胆大起来。如果有10%的利润,它就保证到处被使用;有20%的利润,它就活跃起来;有50%的利润,它就铤而走险;有100%的利润,它就敢践踏一切人间法律;有300%的利润,它就敢犯任何罪行,甚至冒绞首的危险。
从18年10月的Lion Air Crash到五个月后Ethiopian Airlines坠毁两起空难切入,到介绍Boeing利益至上的理念调整,最后归结于在资本侵蚀下管理层的贪婪与投机心理。内容受体量所限难以顾及深广度,好在条理清晰,如今 737 Max重回市场,本纪录片值得被更多人看到。
很好看的一部纪录片!世界上最可怕的就是 everything‘s definitely no problem at all. 人命关天,波音的离谱操作: 事故后首先自欺,而后欺人,并首先质疑pilots的专业能力。完全忽视FAA的documents中pilots retraining advice以及 10 seconds应有的reaction time(even though this is ridiculous)。事故前不告知Loin Air MCAS的存在,以及完全ignore Lion Air的询问是否需要retraining并嘲讽Lion Air 要求波音为飞行员提供模拟机训练的要求。故事最后逼辞董事会代言傀儡时任 CEO Dennis Muilenburg,随赔62M美金安置费。
Lion Air机师的遗孀说,难道赚钱比人命更重要吗?肯定会有无数金融骄子们告诉她of course.
在这个特殊的日子提起来看,完全沉浸其中。从一个提出问题解决问题的公司,转变成提出问题,解决提出问题的人的公司。用隐瞒和谎言让利益凌驾于安全之上。停飞两年的737max还可以复飞,可是这些惨痛的代价永远不能够弥补。顺便等待这次黑匣子的结果。
卧了个大槽原来波音和麦道的合并,最终是麦道管理层上位,那 737 Max 不出设计问题才是见鬼;麦道的 DC 和 MD 是空中浩劫常客,更是被弹幕戏称为 Daily Crash 和 May-Day,事故也是飞机原因的比例更大;而且从事件如何收场不难推测,还会出新事故,波音公司掏钱付罚款和赔偿,高管则免于被刑事起诉,甚至 bonus 都不带受影响的;建议避开出厂年份较新的波音飞机
“It was corrupted by the pressure from the Wall Street. Plain and simple.” 最后五分钟终于说出了我从第一分钟就想说的话。资本下,人命如何衡量。那些逝者的照片,不是抗议,是被人爱着的人啊。
关于波音737 Max两起空难的调查报告。我还记得当时两起空难之后,有波音在南卡的前职员说:因为知道他们如何质检,我这辈子都不会搭波音的飞机。曾经是「品质」代名词的波音走到现在,不论从决策运营还是技术执行,简直就是美国从盛到衰的缩影。
今天的新闻让我一下子反应不过来。一瞬间那些鲜活的人顿时变成新闻里的数字,变成数据时代媒介平台上的字节。虽然是旁观者但也无法不心碎。在最后的定性报告出来之前,也许每一种猜测都是对当事人的不公。作为相关行业的从业人员,我看的全程都在被distract,企业管理的漏洞,资本运作的腐朽,现代社会发展对人和公司的异化,这些宏大的叙述在坠落的飞机面前并不能更引起我的思考。我突然觉得自己也并不是很关心人类很关心世界。我无法停止想象那些坠落前鲜活的个体和他们各自的网络,是如何被这一场坠落击穿。那是些就此爆裂了的破碎。
波音的离谱操作: 1) Lion Air事故前不告知MCAS的存在及其对飞行的影响 2) Lion Air事故发生后,全力lobby不要ground飞机3)两次事故发生后最先质疑飞行员的专业能力 4)嘲讽Lion Air要求波音为飞行员提供模拟机训练的要求5)逼辞时任CEO Dennis Muilenburg,随赔62M美金安置费。 Max刚出来订单不断股价暴涨,波音在华尔街商业战上取得的短暂胜利,随后换来的是两次事故346人丧生。 希望每个人都有良知, 敢于质疑,不畏发声。
别看造的是飞机,骨子里和某酸菜一样,能扣则扣,能省则省,死鸭子嘴硬拒不认错,只有联合抵制才能让他们肉痛
在一部iphone4里修改了bug再强行装个ios15.4的结果
这么长时间累积的剧毒公司文化,不是换个ceo赔个25亿可以短期改善的。看完这纪录片,波音产的飞机真是不敢坐了,以后订机票还真得看看飞机是哪家公司的。
非常荒诞的一幕:波音总裁在听证会现场面对高举遗照的罹难者家属,没有鞠躬没有道歉,竟然只是坐着看向他们…资本家的眼中没有破碎的几百个家庭,只有股票市场的涨跌。
程序会从飞行员的手里夺取飞机控制权……10秒内没有做出反应就要直面死亡……预估还会有15架飞机坠毁也不停飞……这是拿别人的生命进行的豪赌……资本市场太疯狂了……
我给十颗星!!!看完觉得脊背发凉,大众的尾气门也是因为换了领导班子,变成了追逐利益的资本机器,它的Passat会出问题也许根本不仅仅是在于上海大众,而是从狼堡那栋大楼里就坏了烂了腐败了。资本本就不该参与经营,这是制造业的底线! 新闻说这周埃塞俄比亚才恢复737 Max的飞行,国内是去年12月批准复飞,最近波音的股价才从2020年3月全世界都lockdown造成的不景气恢复过来,明天礼拜一希望它大跌,狠狠打华尔街那帮吃人不吐骨头的狼们一个嘴巴子,这次波音估计完犊子了。
最讽刺的就是疫情前出的事故,现在疫情在很多地方已结束这飞机居然又重新回到市场了…………瑟瑟发抖啊………煽情戏份过多,片子质量本身不咋地,但是题材赢了,我反正以后订机票肯定看机型了………
并非对这起悲剧事件最好的回应与探索,也未见归纳更多新鲜的观点;尤其前后两半段「情感」-「真相」的明显分隔,很难真正厘清作者的出发点到底在哪边。但在这之外,它所切入的是个更具资讯性与值得深思的的角度- -忙于取悦华尔街,却疏于质量上“报忧”的企业文化改变;不断成长的贪婪与野心,却是对生命的罔顾。悲剧是否究竟能在这里停止,我们无从得知;波音的坠落,也是“资本神话”的坠落。
唉,看到八十年代波音的工作环境还是挺感动的,最后所有人也都逃不过缓慢被资本主义蚕食、异化成机器,维权家属的身影太令人心碎了。至于为什么波音和麦道合并之后居然让麦道的人做高管我是永远不能理解……DailyCrash还不够吗
N記應該上架多一些這類良心紀錄片,而不是充斥即食味的那些。一「篇」不俗的專題報道,若果以五至六集篇幅來交代,應該會更為有力。